
导 读
存量街区更新中如何通过城市体检发现街区发展中的短板与隐性风险?如何实现从现状体检到更新治理的闭环?本文以海淀区海淀街道实践为例,探索面向街区更新行动的街道层级体检工作方案,总结出“体检+更新”流程和方法体系。
2023年7月,住建部发布《关于扎实有序推进城市更新工作的通知》,明确提出“要建立城市体检机制,将城市体检作为城市更新的前提,依据城市体检结果,坚持尽力而为、量力而行,统筹推动城市更新工作”,城市体检成为实施城市更新行动的必要前提条件。

图1 城市体检作为城市更新的必要前提条件
海淀街道是北京市海淀区第一个建制街道,总面积6.9平方公里,辖区内有海淀区政府、中关村西区、中国人民大学、万柳居住区等,是海淀区政治、文化、经济、科技和金融中心,也是海淀区社会经济和科技创新发展的重要核心区和承载地。现状空间建设基本饱和,具有典型存量街区空间特征。
2022年以来,依托责任规划师制度,海淀街道挖掘首都高校专家智库资源,通过“高校联盟”机制模式,持续开展城市更新改造,已形成小南庄儿童乐园、海淀南路沿街绿带提升项目、海淀路墙上博物馆等一系列城市更新案例。但散点式更新的工作模式,缺乏片区策划的环节,对片区整体的提升效果相对有限。
同时,由于缺少前置的体检评价环节,街道面对数百项目谋划,难以全面、直观地了解各项目的重要性、实施可能性、实施效果等,从而对项目实施时序、更新资金等做出统筹安排。

图2 海淀街道“高校联盟”谋划项目分布情况
面向海淀街道开展更新工作的需求,需要切实发挥体检助力城市更新工作的重要作用,探索面向街区更新行动的街道层级体检工作方案。探索一套“以城市体检发现问题、以城市更新治理问题”的街区级“体检+更新”流程和方法体系。坚持体检先行,深入查找街区现状空间建设的短板、弱项;重视总体谋划,切实谋划“支撑街区发展目标和框架、补齐街区建设短板和问题”的更新项目。

图3 街区“体检+更新”技术框架
评价体系与内容
面向街道“基层治理”需求,针对街道“存量空间”特色,在历年工作基础上,创新街道体检研究方法,全面补齐、增强街道层面的空间数据分析和支撑,制定项目评价标准,谋划更新项目行动,切实发挥体检工作检视已有规划及更新实施工作情况、支撑未来更新项目和行动谋划的重要作用。
3.1 建立体检评估基础数据库
切实发挥体检科学性、精准性的监督和反馈作用,统筹用好部门、大数据、空间数据三大数据源。明确数据来源和统计口径,形成多源数据互为支撑、互为补充、互为校核的体检评估基础数据库,建立可持续的数据获取和跟踪反馈机制。
3.2 用地空间数据评价
持续搭建和完善街道层面的空间数据底座,构建以历年空间基础数据、规划目标数据组成的包含用地性质、规模、权属等综合信息的数据库,持续梳理保留、待更新、待新增的空间资源分布,全方位搭建“体检+更新”数据平台。
3.3 体检指标数据评价
以《海淀分区规划》指标为基础,主要考虑街道层面数据的可获取性和评价意义,进行筛选和调整,并结合海淀街道发展目标,新增特色指标,形成5大方面、24项指标的指标体系。持续性获取和更新指标数据,识别指标实施进展或变化情况,持续观察街道发展进程,直观识别问题。

图4 海淀街道体检指标体系构建过程
结合指标变化情况,开展深入分析研究,精准识别街道问题、更新改造及发展潜力,为下一步开展项目谋划打好基础。
3.4 建设空间现状资源评价
在指标评价基础上,综合考量现状街区空间资源基础,明确街区6.9平方公里范围内的空间资源分类,围绕5个发展目标,梳理产业(办公)、商服、公服配套、绿地公园、居住社区等全方位体检评价体系。

图5 海淀街道建设空间现状资源评价体系
结合普查资料、现状数据、网络地图、现场调研踏勘等,形成29个办公楼宇、44个居住小区、6块绿地公园等的体检定量评价结果,形成街区更新资源基础数据库。对评价结果进行均值误差分析,可以直观了解到街区内该类空间的整体情况、优势与短板,通过极端值可筛选出现状品质较差、近期迫切需要改造的空间及核心问题,为更新项目谋划提供支撑和依据。
项目谋划与行动
紧扣街道层面城市更新职责范围和重点、资金来源和规模、项目规模和周期等特征,结合城市更新政策热点、趋势,在已实施更新工作评价和街区价值挖掘基础上,以街区特色空间结构为依托,系统性推动“体检+更新”项目谋划,建立分片区、分层次、分主题、分时序的项目台账。
4.1 更新工作绩效评价
汇总街区历年来已实施和推动的更新项目,建立绩效评价体系。通过评价,全面总结经验,查找问题,分析原因并提出改进措施,为优化更新项目专项资金配置效率和使用效益提供参考依据。

图6 海淀街道已实施更新工作绩效评价评价体系
4.2 街区更新框架谋划
深入挖掘街区价值,以街区特色空间结构为基础构建更新框架。立足区域整体发展视角,充分挖掘街区的历史文化价值、区位与空间价值,梳理生态景观廊道、空间建设发展脉络和资源分布情况,结合上位规划的大区域格局,盘点街区中重要的轴线、节点。
承接上位和相关规划确定的区域主要发展轴线、廊道,明确“一轴三带”基本格局;结合街区历史文化资源及现状空间特征,梳理“一核两片两路径”特色空间结构;选取主要轴带上具有门户和重要功能作用的地铁站周边及社区中心,作为城市更新的点状触媒。形成海淀街道“一轴三带、一核两片、两路径、多点”的城市更新框架:

图7 海淀街道城市更新空间框架谋划
4.3 片区更新项目谋划
基于已有更新项目基础,立足街道体检评估全维调研分析,建立一个更具广阔区域视角、可执行操作的海淀街道项目储备库。
结合更新主题、项目区位、实施条件等因素,建立街道更新项目台账,统筹策划项目实施时序。

图8 海淀街道城市更新项目储备库建立路径
基于“一轴三带、一核两片、两路径、多点”的城市更新框架,以片区为依托,系统谋划更新项目,统筹考虑片区更新主题、相关支撑政策与资金、街道可参与路径及切入点、近期重点项目等,形成具体可参照的行动计划手册,供街道开展城市更新行动参考使用。
规划工作团队
承担部门:详细规划与设计二所
项目地点:北京市海淀区海淀街道
项目规模:6.9平方公里
完成时间:2024年11月

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编辑/排版|王淑芸
封面图/图片|图虫网
供稿|清华同衡 详细规划与设计分院 详细规划与设计二所

原文始发于微信公众号(清华同衡规划播报):街道级城市体检:探索更新实践新路径
规划问道




