408 研究小组 | COVID-19将如何影响未来的工作环境？-健康城市：应对新冠疫情专栏

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408研究小组翻译，翻译人：李孟琦

COVID-19病毒肆虐传播改变了我们在世界各地的工作方式。从远程通勤、远程学习到虚拟会议，设计人员开始重新考虑传统工作流程以确保人们保持联系。随着个人与强制性社会隔离的加强，以及全球远程工作的发展模式，ArchDaily正在探索COVID-19的对未来工作的影响。

在本期“编辑谈话”中，都柏林、贝鲁特和洛杉矶的编辑对最新的流行病及其影响我们工作方式的潜力发表了看法。COVID-19已经开始改变世界各地的工作方式。随着建筑师、教育家和设计师对未来进行评估，我们从这次危机中会得出哪些教训？

COVID-19时代Design Studio教学的提示

Niall Patrick Walsh：目前很难预估。但是我认为，当COVID过去时，我们将用空间思考该行业如何变得更有弹性。有许多因素与此相交，实践如何使他们的工作流程对物理中断更具弹性？我们当前没有充分使用哪些软件？我们设计的空间会怎样发展？如果远程工作将成为我们未来的更大一部分，那对住宅设计意味着什么？我们如何在越来越小的空间中创造工作和生活环境。

Christele Harrouk：我相信我们将学到的最重要的事情是放慢速度并停止过度生产。实际上，我认为我们的工作重点将发生变化，整个世界将获得新的观点。我并不是说所有事情都会发生巨大变化，因为我不这么认为，但是我们将要考虑新的因素，新的思考和新的看法。新兴的想法会质疑我们对空间的使用及其背后的心理，因为它将重新评估我们的紧急响应，公司和环境的弹性和适应性，以及我们准备面对未来的意愿。

Eric Baldwin：我同意很难在接下来的几周或几个月内得出结论。我认为Niall关于弹性的观点是关于设计与工作条件之间关系的一个大问题。我希望看到像Christele所说的那样，更多的职业放缓，以解决一直存在的不健康的工作条件。从通宵工作、长时间工作、非正式工作、到传统的安全措施，面临的风险越来越大，我们需要退后一步，重新评估什么是行不通的。

问：长期以来，建筑与工作时间有关，包括如何向客户计费项目。您如何看待远程工作将促使建筑师更广泛地考虑基于产品的经济，包括减少每周的工作时间？

Christele Harrouk：建筑是一个非常复杂的领域。我认为系统绝对应该切换到基于产品的经济体系，从工作质量而不是工作时间上来判断。我也相信建筑将不可避免地花费很长时间。设计时要研究的内容太多，需要研究的方面也很多。

Niall Patrick Walsh：需要重新考虑建筑师重视其服务的方式。正如您所说，小时计费只是衡量价值的一种方法。工程数量、总建筑价值、截止日期、工程范围以及所有这些因素都可以塑造成一种新的采购合同和计费方式。作为一种业务模型，我们需要摆脱这种过时的早9晚5方法来工作，并且不要自欺欺人地认为我们只在9-5中工作。帕金森定律说：“工作会扩展，以填补完成工作所需的时间。”如果我们从基于时间的结构转变为基于输出的结构，我们会发现，一旦有可计费的工作，则可能只需要3个小时即可完成，这是有动力的，您可以在适当的时候以高水平完成工作，并利用新获得的时间来探索自己的激情。

Eric Baldwin：我知道这是一种概括，但我相信9-5方式已经深深根植于我们在美国的工作方式中。我有在瑞典或丹麦这样的国家或地区工作的朋友，每周工作30或32小时非常正常，而且常常是期望值。我不认为更长的工作时间等于更好的工作，我经常听到人们认为每周工作80小时是合理的。我们可以做得更好，为我们的健康和生产力，也改变我们的生活方式。

问：在从事建筑实践和已建项目的背景知识基础上，你们每个人都对建筑实践以及媒体和交流有所了解。您认为建筑学作为一门学科可以从媒体中学到什么，反之亦然？

Eric Baldwin：我们每个人都在实践自己，我想说作为作家和编辑者的额外角色向我们表明，建筑可以从媒体和交流方式的发展中受益匪浅。从建筑环境的体验到更传统的共享工作和互相学习的形式，我经常感到建筑仍然落后于许多其他领域。我对这种情况将会改变感到乐观，而且我认为有很多设计师正在努力加快这一学科的发展。

Niall Patrick Walsh：媒体的成功取决于作者和读者之间的反馈循环。每一个行为都是基于对人们想要阅读的内容，以及我们认为与他们进行有价值信息的交流。然后，我们通过度量标准和反馈来查看可以改进的地方。从该思维过程中可以学到很多建筑知识。如今，存在着一种技术来了解人们如何利用空间，以及人们的习惯和人们的情感，如果我们采用与媒体和传播相同的基于反馈的设计方法，它将为设计过程提供一种新的手段。

Christele Harrouk：令我着迷的媒体世界是创造速度和变革的奢侈。我认为建筑无法或不应遵循相同的模式。我实际上认为它应该做相反的事情，放慢速度并花一些时间才能真正融入其环境。此外，在交流中，我们总是在寻找人们想要阅读的内容或提供他们可能需要的材料（他们甚至根本不知道自己需要这些信息）。我认为建筑有时无法满足人们的需求。确实，在通信领域比建筑领域有更多的试验和错误余地，但是通过正确的流程，建筑可以拥有自己“输出与接收”的模型。

问：ArchDaily上写了很多有关以数字方式工作的技术、工具和技巧的文章。您个人认为有帮助或启发的一些流程或工具是什么？

Niall Patrick Walsh：以组织物理空间的方式组织数字空间。保持易于查找和引用井井有条的文件系统；一直在教育自己如何掌握时事，以及如何使用数字过程来更聪明而不是更努力地工作；对于数字化工作，我坚决主张早上开始；在深夜使用屏幕会损害睡眠质量。因此，如果我要进行手工书写或阅读工作，则要等到一天结束。

Eric Baldwin：我一直在阅读有关保持结构化日程的必要性，对此我感到很挣扎。就像我很少在家里工作一样，我会尽力以相同的时间开始和结束我的一天，并定时进行工作。但是在这段时间，我的日程安排相差很大。我是运动的倡导者，比如每小时休息一下，散会儿步，花点时间暂停或思考。无论是通过Slack还是其他工具，我会在屏幕前休息一下并找到保持联系的方法。此外，创建每天需要完成的数字或书面清单总是很有帮助的。

Christele Harrouk：正如您所知，ArchDaily中的我们大多数人都是远程工作，并且在不断前进。我要说，我们已经练习这种生活方式已有一段时间了，并且我们形成了这个习惯。对我个人而言，这就是保持连接的状态，并始终在手机、笔记本电脑、平板电脑等设备上使用数字工具。我不仅要依靠软件来工作，而且也不能用基本的笔和纸来代替应用程序。除此之外，我的流程包括每天的工作计划、遵循日常工作、并设定要达到的目标。

问：在COVID-19这样的危机中，媒体有什么责任？

Eric Baldwin：我相信这段时期内，媒体普遍在增加压力和担忧。一方面，人们希望随时了解情况，但我们也不希望每个头条都在宣布世界末日。从无私的行为到新的想法，都有一些东西要学习，了解是什么东西正在起作用。我希望媒体（以及更广泛的人们）以此为契机，找到相互支持的建设性方式。

Christele Harrouk：我想说建筑媒体的责任很广泛。尽管在这种情况下保持环境相关并发布有助于改善人们生活的内容非常重要，但我也认为面向建筑的媒体应通过讨论与疫情无关的主题来专注于传播积极性。这基本上意味着我们正在经历的一切都是暂时的，最终我们将回到我们的生活，也许是我们以前拥有的更好的生活。

Niall Patrick Walsh：对于建筑媒体，我认为对主流媒体中的实时统计数据和实时警告更新没有什么好处。相反，我们需要内化当前的现实情况，并创建可以帮助建筑师和设计师驾驭的内容。鉴于我们自己在数字通信方面的经验，我们有责任分享我们所学到的知识。这场危机的答案在于社区级的合作，无论是在物理上还是社会疏远，应利用共享信息、知识和支持进行数字化合作。

问：当我们展望工作的未来时，您认为有什么趋势应该成为建筑师和设计师心目中的前沿和中心？

Niall Patrick Walsh：这场危机结束后，我们不能让一切恢复到先前的状态。除了建筑外，这场危机还暴露了经济，即绝大多数人因经济动荡而失去了薪资，医疗保健和农业系统也遭受了长期的投资损失，这种情况在英国和爱尔兰也是如此。我们需要从根本上重新考虑未来的收入和基础设施流程。正如我在几周前写的那样，在建筑方面，我们需要以此为契机来反思工作的不断变化、对传统办公室的意义以及如何将新的工作转化为新的建筑空间。

Christele Harrouk：坦白讲还为时尚早。我们的确将从办公室、房屋、城市和街道、公园、交通方式等重新考虑这一切。虽然已经出现了许多趋势，但是我相信将会发生的趋势：风暴过后，会产生粘滞现象。有些事情会改变，但我不认为不久的将来会采取严厉措施。我认为这将是一个漫长的过程，我们前面有很多思考。

Eric Baldwin：尽管变革已经在进行中，但我认为这不再只是建筑。建筑师和设计师具有基于批判性思维的独特技能和想象未来的能力，比如收入和基础设施流程，以及反映我们更大的价值与当地社区的新生活框架。我希望我们继续寻找方法，团结起来，更好地发展并解决时代紧迫的问题。