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推行减税计划。1990年代，针对纽约市税收偏高的问题，市政当局即制订了优惠税收政策，如房地产税特别减征5年计划、免除商业房租税、曼哈顿优惠能源计划。2014年纽约发起了创业纽约计划为新创企业提供100%的税收减免，包括新创企业管理人员100%的个人收入所得税免除。

接近市场和丰富的资金来源。纽约有丰富的顾客群，易于取得资金来源；内容拥有者和战略合作伙伴的选择余地大；哥伦比亚大学、纽约大学等著名学府和最好的设计学校能够不断地输送新生力量；便利的交通设施等，都足以使公司老板们动心。纽约市市长布隆伯格于2010年提出要把纽约打造成新一代的科技中心。为此，纽约政府提供土地与资金吸引高新技术与应用科技水平一流的院校与研究所落户。

纽约大学（图片来源：网络）

提升基础设施水平。推行数字化纽约计划，实施管线改造计划，对曼哈顿34大街的南面和布鲁克林商业区的地下总计175英里长的旧管道的利用，安装光纤线路，进行高速数据传送；加强地铁站wifi和移动信号建设，打造“科技地图”。

2014年，纽约市政府与IBM公司一起发起了“数字纽约”（Digital.NYC）计划，打造了一个在线创业服务中心，能为新创企业和技术生态系统汇集纽约所有技术部门所涉及到的每一个公司、新创企业、投资者、事件、工作、博客、视频、工作间、创业孵化器、资源和组织机构等相关利益涉及者。

纽约地铁wifi（图片来源：网络）

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发展目标

以“研发制造设计中心、创业创新中心、无人机标准检测基地、线上下商贸物流基地”的打造为主要目标，走在中国无人机研发前沿，带动台州产业升级发展，推广无人机在各行各业的应用，引领“无人机+”的时代潮流。

总体思路

以无人机产业为核心，多个维度延伸产业链，构建高端制造、技术研发、教育培训、会展旅游、文化体验、特色生活一体化的创新型产业生态系统。

无人机特色小镇的产业生态系统

重点发展领域

在无人机产业生态系统中抽取出几大较为重要的功能领域。每一发展方向都与台州的城市经济发展相契合，形成发展思路，并以具体项目的打造为载体。

研发制造：①发展思路——无人机的研发制造是小镇的核心功能，也是小镇起步发展的重要基础。依托无人机的研发制造，提高集聚区高端制造业的层次，带动台州相关产业的发展，打造台州智造升级的战略平台。②依托载体——以航天科技为主体，建设大型中空长航时无人机制造厂、机载武器制造厂、无人机应用技术研究中心、民用无人机制造厂。

高等教育：①发展思路——延伸至无人机产业链两端知识技术含量较高的环节，发展航天专业的教育、研发技术人员的培育、驾驶员的培训、无人机检测标准的研究、技术资格认证等。围绕无人机的教育培训，有助于集聚区教育体系的打造，丰富台州高等教育的发展层次，并为集聚区的发展、台州“国际智造名城”的打造提供高素质人才。②依托载体——以南方科技大学航空航天学院为主体，同时建设航空职业培训中心、无人机驾驶培训学校、有人机驾驶培训学校等。

文化旅游：①发展思路——由无人机产业扩展至航空文化，提供无人机体验、科普学习、航空文化展示、兴趣交流、休闲娱乐等功能，为集聚区提供新型的旅游产品，增加旅游的趣味性和科普性，提升台州城市旅游的内涵特色。②依托空间载体——以航空体验园、航空博物馆、航空俱乐部等为主体，为游客提供无人机科普体验学习的平台，为航空技术人士、航天爱好者提供交流交往的平台。③依托事件载体——以国际航展为主体，打造无人机小镇的文化名片，有助于提升小镇的名气和增强影响力。

创业创新：①发展思路——依托台州民营经济发达的背景和小微企业金融服务等优惠政策，围绕无人机研发制造的相关技术，推进这些技术在更多领域的应用，并鼓励由此产生的创业创新，带动无人机线上下的商贸发展，引领市场，开创“无人机+”的新时代。②依托载体——依托航天科技雄厚的技术研究功底，南方科技大学航空航天学院等学校机构培育的专业人才以及无人机小镇浓厚的航空文化氛围，帮助创新企业快速成长，建设航空企业孵化基地及创客坊等。