新冠疫情背景下“复苏主街”的实践与反思:谁有权进行空间再分配?
其中较突出的问题是,为应对疫情对主街小型商业的冲击,很多原本用于交通或停车的空间,被转为商户可利用的户外空间,用以满足社交距离要求的商业经营活动。这类措施被认为“一箭三雕”(triple bottom line solutions)——满足公共健康要求、复苏经济、为人们提供安全的户外空间。然而,有些地方这类商业空间的转换过度占用了人行道等公共空间,引发了一系列针对公平分配空间资源的讨论:私人空间向公共空间延伸会产生哪些影响?这种空间再分配会影响谁的利益?针对街道美观和户外活动的影响,如何体现空间再分配决策的公平性?
城市规划的决策不可能让所有人满意,主街空间的可达性对不同人群而言也很难一致。这与主街空间使用涉及众多利益相关方有关:开车、步行、骑车等不同通行方式的使用者,或是逛街消费、聚会、运动等不同目的使用者,亦或是将主街作为栖身之所的无家可归者等社会弱势群体。因此,在复苏主街空间的过程中,需要关注空间需求的多样性,尤其是弱势群体的需求。例如,有些餐厅利用人行道布置了户外就餐区(patio),与此同时极大限制和压缩了无家可归者等弱势群体,或者快递车等当地小商贩可以使用的空间,不同利益方之间产生了较大冲突。
针对如何更公平地进行空间再分配,项目组给出了几点建议,包括:
(1)通行或停车空间的私有化必须关注空间利用的公平性问题。一是必须考虑残疾人的无障碍使用需求;二是必须保障公共交通的可达性。例如,将咖啡厅户外空间与候车区相结合,一方面,具有高辨识度的地面铺装可以保障新拓展空间的安全性;另一方面,软隔离可以区分出休闲消费区和(免费的)候车休息区。因此,在保障消费者和候车人安全使用拓展空间的前提下,不仅延伸了户外商业空间,也让等候公交的人群拥有更舒适的候车体验(图1)。
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(2)占用公共空间存量的同时,也关注公共空间的增量。比如,北温哥华市通过压缩街道的行车空间打造“开放街区”,拓展了面向所有市民的公共空间(图2)。
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(3)聚焦影响,而不是聚焦空间规模,“小空间”也可有“大作为”。比如,温哥华市临时搭建的“夏日凉亭”,占地很小但非常受当地居民欢迎(图3)。
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图1—图3及资讯来源:https://bringbackmainstreet.ca/memos-from-main-street/memo-14-who-has-the-right-to-reallocated-space
加拿大老年人长期照护机构(下称“长照机构”)是遭受疫情冲击的重灾区。2020年7月,加拿大健康信息中心(Canadian Institute for Health Information)发布了《长期照护机构的疫情分析报告:加拿大与其他国家的比较》(Pandemic Experience in the Long-term Care Sector: How Does Canada Compare with Other Countries?)。报告将加拿大长照机构受疫情影响的情况与经合组织(OECD)其他成员国进行比较,关键结论包括:
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注:由于全球疫情不断变化,以上统计数据仅反映该时点的大致情况。而且,由于各国以及各机构的病毒检测、疫情报告、长照机构分类等存在差异,因此,不仅统计数据较实际数据会偏低,而且针对不同国家的长照机构建立对照标准也十分困难。比如,意大利仅有约52%的养老院报告了统计数据。
图4 部分经合组织成员国因新冠死亡的人数统计(截至2020年5月25日):A 死亡人数和长照机构死亡人数(每百万人口);B 长照机构死亡人数占总死亡人数的百分比
图4及资讯来源:https://www.cihi.ca/en/new-analysis-paints-international-picture-of-covid-19s-long-term-care-impacts
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原文始发于微信公众号(国际城市规划):国际资讯 | [加]疫情下“复苏主街”的实践与反思/疫情对老年人长期照护机构影响的国际比较(2021.2)