国土空间规划、自然资源调查评价与利用、国土整治与生态修复、新测绘、行业信息化、智慧城市集成产品、科研等板块的负责人,分别就上半年度各板块在经营管理、市场开拓、重点项目实施交付、产品研发、技术攻关、团队建设等工作进行全面复盘,并针对上半年在工作开展过程中所存在的问题与短板,提出改进措施,明晰下半年度发展计划。
主要包括五个方面:一是找差异、找特色、强执行、共谋发展;二是找准方向、瞄准节点、紧抓政策热点,大力推进各类重点项目实施与推广;三是补足短板、练好内功,提升自身综合能力和科研水平,强化生产和管理技术支撑体系;四是做好人才培育与储备,加强板块协同,优化协作模式,进一步做好本地化实施与服务;五是深化管理,完善各项管理机制,实现管理的精细化和规范化。
会议总结环节,董事长周裕丰提出四点要求。一是公司各经营主体要提升经营意识,强化责任担当;二是要发挥主导主控意识,开拓经营管理思路,在纵横对标之间找差距,提升核心竞争力;三是要统筹全局、躬身下沉,做到身先士卒;四是要不忘初心,践行“客户为本,担当为先,协作为上,创新为要”的核心价值观,坚持为客户解决问题、创造价值的初心,全面服务于数字中国和生态文明建设,赋能国家治理体系和治理能力的现代化。他表示,国地科技的诗和远方,离不开大家共同的努力,愿大家一同砥砺前行,穿越寒冬。
乘风破浪会有时,直挂云帆济沧海。2022年征程已过半,对国地科技而言,既是平凡亦是不凡,我们负重前行,实现逆势增长。然而未来还有无数的挑战在“等待”,愿我们汇聚发展共识,不忘初心、接续奋斗,共同迎接更美好的未来。
合影留念
专 题


原文始发于微信公众号(国地资讯):国地科技2022年上半年度经营管理总结会召开