产业链洞察⑪｜广州体育名城进阶史

广州地铁“体育西站”单日客流量

达81万人次，

远超第二名南京新街口站20%，

因高峰期人流拥挤，

被网友戏称为“地狱西站”。

铸就如此繁华，

竟与广州这座城的体育基因密切相关。

2021年，广州提出建设“体育与健身产业链”，

这在全国副省级以上城市可以说是“独一份”¹

体育产业缘何受到广州如此青睐，

也要从广州与体育的不解之缘说起。

注1：

根据对全国22个提出“链长制”实施计划的

城市统计，仅广州和山东德州提出

体育产业链

越秀山巍峨，开启广州城脉；

1979年，第一场省港杯在越秀山体育场

架起粤港两地交流平台，

“省港杯，友谊杯，山花伴着‘波’花飞”。

珠江水浩荡，

从2100年前“龙舟竞渡”到建国后“万人横渡”，

“平民体育”深入人心。

唐有阅武堂，清有东较场，

1906年，中国最早的运动会在此举办，

广东省人民体育场

成为近现代体育运动发源地。

千年商埠，通商要津，

沙面岛上的百年体育场、“广州俱乐部”

见证近代史变迁。

体育的基因，

已深深刻在广州的千年底蕴中。

图片来源：作者自绘

1987年六运会举办，

天河体育中心的建设

推动广州第一次大规模“东进”；

2001年，九运会奥体中心

带动了广州第二次“东进”；

2010年第16届亚运会，

广州“以赛带城”，

建成近3平方公里的亚运城，

成为“南拓”的重要推动力。

图片来源：作者自绘

如今的广州，

走出云山珠水，迈向世界舞台

图片来源：作者自绘

广州是体育名城，

也是体育产业强市。

2021年广州体育产业

总规模2300亿元，

仅次于

拥有安踏、匹克等一线体育制造企业的

泉州（3049亿元）。

北京2022冬奥会上，

处处有“广州制造”“广州设计”身影。

图片来源：作者自绘

广州还拥有一批体育领军企业，

妥妥的体育产业“冠军之乡”。

图片来源：作者自绘

深耕专业领域，持续研发投入，

是广州体育制造勇立潮头的秘诀。

从1995年天津世乒赛

中国男乒实现“绝地反击”的303乒乓球台，

到2023WTT女子锦标赛的展翅王2球台，

双鱼，

一直以来不断为国际大赛提供器材。

图片来源：根据广州双鱼体育用品集团

有限公司官网资料绘制

不同于泉州偏重体育用品制造，

成都、北京偏重体育服务，

广州产业结构更为综合，

赛事、场馆服务、用品制造全面发力，

展现更强的抗风险韧性。

广州与其他大城市体育制造产业占比对比

数据来源：各城市体育产业发展报告，作者自绘

不仅如此，

广州体育产业也很有“烟火气”。

老广们是体彩的忠实粉丝，

2021年销售额超52亿元，

人均体彩销售额超过北京、上海和深圳，

位于全国首位。

图片来源：作者自绘

但相对来说，

体育用品产业是绝对的“产值大户”，

占总规模的7成，

附加值更高的竞赛表演业仅占总量5%。

补齐这一核心短板，

是广州体育产业未来发展的重点方向。

广州体育与健身产业链三大谱系总产值占比

图片来源：作者自绘

与知名的世界体育名城相比，

广州体育在资源（顶级赛事）、

支撑（一流场馆）、

服务（卓越运营）上仍有差距。

2019年，

广州马拉松吸引43个国家和地区3万人参赛，

直接或间接经济效益达2.68亿元，

成为展示广州形象和社会经济发展成果的

靓丽名片。

但相比上马，仍有上升空间。

图片来源：根据广州体育局、上海体育局官网数据绘制

全市7处典型体育产业集聚区，

4个为体育用品集聚，

3个依托场馆形成。

图片来源：作者自绘

广州拥有57处

省、市、区级体育赛事场馆，

但缺乏全球影响力的标志性场馆。

伦敦141处体育赛事场馆，

拥有伦敦碗、温布利、O2等

全球标志性场馆。

图片来源：作者自绘

广州体育产业总规模比上海多三成，

但是结构却不及上海：

广州赛事、场馆等核心服务业占比30%；

上海这一数字为38%。

图片来源：根据广州体育局、上海体育局

官网数据绘制

就办赛来讲，

广州赛事收入更多依赖赛事活动本身，

门票、广告是大头；

反观上海，

体育传媒、经纪代理等上下游产业更为繁荣。

图片来源：根据广州、上海市2021年体育产业

发展报告绘制

职业俱乐部是一个城市的品牌，

是吸引常驻赛事的关键。

受运营等因素影响，

近年来，

广州多家知名体育俱乐部迁址、解散。

图片来源：作者自绘

体育产业各链条并非独立发展，

龙头企业已经纷纷“跨链”“破链”，

拓展业务面，提升竞争力。

业务“破链”后，则需注重空间“整合”。

围绕品牌赛事、体育总部等核心资源，

引导产业集聚，形成高效“集群”发展。

“有为政府”：

发挥公共属性，

利用各类存量空间、“边角”空间、

商业设施空间，

提供更多体育场地。

“有效市场”：

更加高效开放，

鼓励社会主体介入场馆运营机制，

盘活公共体育场馆资源。

政府+市场：

政府和链主企业合作

建立专业化体育平台公司，

强化场馆链接能力、赛事统筹能力、

资源整合能力。

上海久事体育是一家国企全额出资直属企业，承担F1中国大奖赛、ATP1000网球上海大师赛等12项重大赛事的管理和运营，拥有和运营上海体育场等多个地标性体育场馆

图片来源：根据上海久事体育官网资料绘制

高端赛事对于城市的拉升作用不可限量。

推动三级体育赛事体系：

国际顶级体育赛事，

地域特色赛事IP，

群众性体育赛事。

积极引入市场运营主体，

打破场馆的单一“体育”标签，

建设体育综合体。

深圳大运中心：佳兆业集团运营，中国网球大奖赛、CBA联赛举办地，集成文艺演出、电子竞技、儿童娱乐等业态，年运营收入8000万元。

图片来源：作者自绘

依托大型体育设施带动周边地区发展，

建设集合体育、文娱、购物、教育

于一体的城市增长极。

伦敦温布利球场：周边约70公顷街区形成了集球场、体育馆、剧院、酒店、品牌零售、餐厅、酒吧等功能的城市新中心

图片来源：作者自绘

一百年来，

体育见证了广州这座城市的繁荣璀璨，

广州也推动了

新中国体育事业和产业蒸蒸日上。

未来，

在迈向世界体育名城建设征程上，

这座南风升起的城市，

还将用体育精神照亮世界，

助力老城市新活力！

供稿｜政府规划编制部

技术审核｜总工程师办公室

编辑｜办公室