
【摘要】西方国家在20世纪六七十年代进入存量规划阶段,相继提出了倡导式规划、沟通式规划。规划师的身份从主导规划的专业精英和决策者,逐步向社会资源的整合者和社会规划过程的沟通者、协调者转化,规划师的社会调查和沟通交流能力逐渐成为从业者的必备技能。民族志方法通过长时间实地考察提供对人类社会的描述性文本,以微观观察手段理解社会事实。它能够帮助规划师更好地理解当地人的生活、需求和文化观念,在西方城市规划中的应用较为常见,并发展出一套面向实践的辅助工作方法——快速民族志。它不但可以弥补传统城市规划中公众参与在参与程度、方式、手段上的不足,而且能将调查发现转化为场地认识和设计条件。快速民族志评估程序概念的引入,提供了在短时间内收集大量本土关键信息的可能性。
快速民族志(REAP: Rapid Ethnographic Assessment Procedure)与聚焦民族志(Focused Ethnography)、快速民族志评估(Rapid Ethnographic Assessment)、快速评估方法(Rapid Ethnographic Assessment)几乎同义,下文简称REAP。民族指代选择的方法论单元,其核心议题是某个族群的生活方式和文化意义。民族志(Ethnography)要求研究者与研究对象在其生活环境中共处一段时间(一般是6个月~2年甚至更久),研究者采取参与式观察和深度访谈进行数据资料的收集。该方法通过长时间的研究来保证研究趋近事实,在访谈规模上会根据统计学方法计算访谈人群数量,有的规模达到500人以上。而REAP,其“快速”主要体现在时间短(通常在几周内完成)和规模小(因采访人数小于150而可以手动分析)两方面。研究者通常经过5天~6个月的田野调查,快速收集与特定问题和计划有关的社会、文化和行为信息。与传统的民族志相同,快速民族志的规模和范围变化多样,取决于评估的问题、地理因素和参与者等。小规模REAP可由一个团队在几天内完成,较大规模的REAP可同时收集几个城市或场地的数据。汉德韦克认为民族志与REAP的划分线是90天;约翰逊从关于紧急卫生事件快速量化方法的论文统计中发现,REAP平均费时14.6天,时间众数为5天。
(1)公共空间使用和需求调查
应用目标:当公共空间项目发展受阻或新政策制定遭到强烈反对时,应用REAP了解社区成员的态度、看法与需求,帮助管理者快速发掘当地文化价值,推动参与式规划,增强规划和政策的可实施性,为公共空间改造规划提供建议。
典型案例:塔普林等采用REAP研究了5个与公园关联紧密的社区群体(包含非裔美国人、亚裔美国人、拉丁美洲人、意大利裔美国人、犹太人)的空间认知和使用状况,绘制出相应的文化地图。研究发现,与游客追求的各种生动形象的体验不同,居民对公园的休闲潜力更感兴趣。公园的“博物馆化”将地标性建筑与周边隔离开来,减少了与居民的日常接触,对居民而言,这些地方也失去了意义。
(2)特殊社区发展需求调查
应用目标:获取社区贫困人口需求以制定后续帮扶措施。此外,用于研究变化最快、制度最复杂的社区,帮助其制定评价指标。
典型案例:布朗特等用REAP开发和测试得克萨斯州海湾沿岸9个渔业社区的依赖性、绅士化、脆弱性和弹性概念的指标,以应对渔业管理计划的执行和改变。REAP发现恢复力来源有三,即个体渔民过去的历史和行动如技能和教育直接影响其恢复力;社会网络支持是个人恢复力最重要的来源;工作满意度提供了继续将捕鱼作为生计的动力。研究认为定量数据库价值有限,无法反映社区最新信息和变化,REAP可以弥补该缺憾。
(3)极端事件后的社区重建
应用目标:帮助社区在极端事件后紧急条件约束下制定政策,避免在资源稀缺、时间紧迫的情况下作出错误决策导致进一步损害,实现社区和动态条件的互动。
典型案例:洛在炮台公园城开展REAP研究,记录了“9·11”事件后社区的问题,包括居民失去家园和工作场所的物质影响、失去朋友和邻居的社会影响以及社会关系中断的影响。结果表明,老居民对新居民的负面印象可能缘于以敌意取代失去友邻的社区焦虑和悲痛,表达对过去的忠诚;此外,较低的租金和补贴可能也导致了意想不到的敌对情绪。受访者还表达出渴望经济问题改善、就业机会增加和积极的行动纪念的愿景,而不是生活在墓地式的纪念馆中。
(4)政策或活动效能评估
应用目标:以适度的人力物力实现机构管理政策或活动实施后的效能评估,研究政策或活动是否能体现当地的社区文化。
典型案例:在厄瓜多尔的亚马逊土著社区进行的调查显示了以生态屋为中心的生态旅游项目在影响社会资本、提供开采活动的替代方案上的作用。研究发现,生态旅游项目刺激了社会资本新形式的产生。第一,书面章程促成项目强大的组织水平,是结构性社会资本的表现;第二,项目促进了社区内部性别平等,妇女协会成为主要的社区治理组织;第三,项目塑造了社区价值观,“传统习俗”的承续获得重视,可持续性可通过培养青年实现。该项目的负面后果则包括利益分配不均;社会资本虽有增加但也促使年轻人外出上学,导致传统文化没落的风险。
(5)规划方案/项目评估
应用目标:规划方案发布后导致项目引发争议甚至项目中断时,应用REAP快速收集社区文化数据,及时了解利益相关者的冲突原因,有助于迅速调整规划咨询和参与程序,回应空间规划实践的有用性问题。
典型案例:由于预计肯塔基州某道路项目对列克星敦市中心的低收入少数民族地区产生重大影响,为落实环境正义并缓解冲突,有学者关注了社区需求和预料之外的社区发展障碍,辅助社区设计和住房建设决策。研究发现,纳撒尼尔卫理公会传教所、市属公园、卡佛邻里中心这三个地标对居民有重要意义。亲友邻里间的非正式经济涉及了物质和情感交流,使人们在边缘环境中生存下来。REAP还发现,专业术语的使用疏远了居民;曾被忽视的公园尤其是棒球活动对居民至关重要。项目组据此制定了新的沟通战略,得到了社区成员更多交流和最终信任。
(6)遗产价值研究
应用目标:从不同视角评估遗产的文化价值,发掘处于被认定的遗产概念边缘却具有高社会价值的遗产。
REAP遵循质性研究原则,方法灵活多样。在数据收集方面,常用方法包括历史、档案和其他文件收集(historical, archival, and other documents),参与式观察(participant observation),个人访谈(individual interviews),专家访谈(expert interviews) 和焦点小组讨论(focus groups),社区穿行(transect walks),行为地图法(behavioral mapping),认知地图法(cognitive maps)等。在部分研究中,也会出现物理痕迹地图法(phycial traces mapping)、即兴小组访谈(impromptu group interviews)、简要调查(brief surveys)、街头随访(streetintercept survey)、电子地图法(electronic mapping)等方法。在针对性主题的研究过程中,研究者往往根据研究条件和议题的不同,选择性采用三种或三种以上数据收集方法。
抽样是REAP的重要组成部分。受限于时间和资源,REAP必须选择特定个人、地区或组织进行研究。因此对比定量研究的概率性抽样,非概率性抽样尤其是目的性抽样最适合REAP。目的性抽样对象是指按照研究的目的,选取能为研究问题提供最大信息量的对象,一般包括对社区知识非常了解和经验丰富的人,也包括能够且愿意提供观点的人。其中最常用的是滚雪球抽样——不但可以帮助研究者研究隐蔽或高度污名化的目标人群,还可以揭示一个特定社区内的社会网络、等级以及特定环境中人际关系的强度。为避免观点的单一化,需适当补充其他群体的抽样使结果趋于真正饱和。
效度一般是指测量工具或手段能够准确测出对象的程度,即研究结果能否有效地回答研究问题。REAP研究的效度构建受到学者们的普遍重视。但是不同于量化研究中“效度”可以按某种严格的、预定的程序被生产和评判,以民族志为代表的质性研究的效度问题更复杂。首先需要区分外在效度和内在效度。外在效度指的是结论的可推广度,而REAP的结果往往无法推广到其他地区或者其他研究群体,因此一般不讨论其外在效度。由于REAP得出的结论通常适用于特定时空间和特定研究对象,需要考虑研究的具体性、情境性和实用性,因此讨论其内在效度更有价值,一般提及的REAP效度指的就是内在效度。衡量内在效度的核心标准主要根据研究对象确定,即通过研究所取得的认知是否建立在实证资料基础上,研究方法的选择和使用是否适合研究对象等。
REAP的内在效度主要通过在团队组建与前期准备、资料收集和资料分析三个程序上采取措施来构建。(1)正式研究开始前,研究者需要吸纳本地成员组建专业团队,以便展开多元合作。为尽可能地控制观察者的偏见,研究团队通常包含多学科专家、当地人(如社区工作者)和志愿团队。此外,调研开始前的培训有助于消减研究人员在访谈或观察中的主观性影响。(2)在资料收集阶段,所选取的调研对象应该是关键人物且有一定的代表性,他们具有某群体的典型特征或对该群体有深入了解。在保证数据质量的同时,需要尽可能多地收集数据,以便为后续的高强度研究提供充足材料。(3)在资料分析阶段,当研究者对变量或行为的命名不够准确,或对研究结果没有赋予准确含义时,会导致研究失效。REAP需要在短期内进行准确地编码分析,因此往往会通过数次工作会议培训数据分析人员并研发编码手册。例如:洛在研究“9·11”事件对炮台公园城居民产生的影响时,先通过工作坊开发详细代码,再进行编码分析。在工具开发方面,部分学者也常采用半自动化编码——不但便于开展快捷的分析,还比全自动化编码具有更高的查全率和查准率,有助于得到更准确的结论。


(1)团队合作是REAP的基础,一个优秀的团队往往由多学科专家组成,4~8人的团队最为高效。其中,质性分析专家、研究内容或话题领域的专家、文化专家缺一不可。团队中的角色分工亦很明确——项目领导者、团队领导者、田野协调者。
排版 | 徐嘟嘟


原文始发于微信公众号(国际城市规划):期刊精粹 | 快速民族志方法及其在空间规划运维中的应用【2024.5期】