导读
2025年8月29日至31日,2025中国城市规划年会在沈阳召开。中国城市规划学会城市设计分会委员、中国科学院大学人居科学学院教授吴晨在学术研讨会十“科技赋能文化传承与美好人居建设”作题为“城市复兴的理论实践再思考”的报告。
本文字数:2936字
阅读时间:9分钟
吴 晨
学会城市设计分会委员,中国科学院大学人居科学学院教授
#1
城市中心区复兴的背景、挑战及策略
近年来,中国部分城市已逐渐进入人口负增长阶段。根据2024年公布的295个城市常住人口数据,其中167个城市出现人口减少,7个城市人口持平,仅有121个城市实现增长。人口负增长趋势对城市发展产生深远影响,而与人口变化密切相关的正是城市中心区的发展压力。
改革开放以来,中国中心城区规模不断扩大,但伴随功能外溢,中心区在城市竞争中的优势逐渐削弱。据2022年数据,全国373个中心城区GDP增速仅为2.36%,明显低于全国平均水平。这引发了一个核心问题:未来中心城区应当重新聚集还是继续疏解?该问题不仅关乎城市高质量发展的路径选择,也涉及人居科学的理论探索。
在政策层面,“韧性城市”成为近年来高频概念。然而,在高度不确定的外部环境、社会经济与科技变革下,韧性城市的防御性逻辑已不足以支撑全面的城市复兴。“弹性城市”理念更具前瞻意义,其强调适应不确定性的能力,而非单一的安全。当前中国城市发展在三方面仍有待提升:第一,城市更新有待形成可持续的运营模式;第二,应避免过度依赖政府补贴,加强社会资本参与程度;第三,加强信息技术切实提升城市管理和运行效率的能力。
改革开放40余年来,中国城镇化率由17%跃升至67%,同时也呈现出城镇化与工业化的协同程度不足。2024年中国城镇化率与工业化率比例为2.1,远低于欧美国家15年前的4.1。这意味着,尽管中国已具备完善工业体系,但城市发展仍需通过更新与复兴实现更高层次的产业转型。
在这一过程中,城市更新应被视为手段,而非目的。国际经验表明,欧美城市多通过旧产业转型推动复兴。例如,美国麻省理工学院与哈佛大学周边的肯德尔广场,通过科研与创新资源集聚,实现了科技创新回归城市中心区。这与中国大量将科研园区外迁的模式形成鲜明对比。
同时,中国城市还面临人口老龄化压力。到2030年,中国社会或出现“平均两个劳动力要支撑一个老人的养老”局面,这将对社会保障体系带来巨大冲击。如何推动青年群体进入高成长性产业,而非长期滞留于低附加值行业,已成为亟待解决的结构性问题。
回顾政策实践,自2019年推动城市更新以来,改善城市功能和物质空间的效果显著,但产业与社会活力的重塑仍显不足。早在2002年,中国的“城市复兴”理论已提出应从整体系统理解城市转型,涵盖五大系统:产业经济、文化传承、社会活力、物质空间与科技创新。其中,产业经济系统是核心,其发展水平直接决定城市复兴的可持续性与竞争力。因此,中国城市复兴应当超越单一的物质更新逻辑,转向以产业与社会系统为核心的综合治理与战略设计。
#2
旗舰发展与机遇期崛起的价值赢取
综合比较与启示
伦敦、纽约、东京虽处在不同发展语境,其城市复兴路径均强调三点:
1
旗舰项目作为战略引擎;
2
产业升级与空间再生的协同;
3
制度与弹性治理创新的支撑。
这均为中国提供了重要借鉴,即必须避免碎片化的更新,转向以系统性、弹性化的旗舰项目驱动模式,实现中心城区价值的再造与重塑。
#3
中国城市高质量发展的路径与策略
中国“城市复兴”理论提出的完整理论体系,已大量在我们的实践中得到应用。产业、文化、社会、空间、科技五大系统,及顶层设计、城市规划、建筑设计、资金模式、持续运营五大维度构成了城市复兴理论的四梁八柱,在北京首钢园规划建设中得到了全周期全要素的实践印证,被定位为“首都城市复兴新地标”。
未来中国城市发展中,中心区将成为高质量发展的关键。应通过旗舰项目实现“中心之上再造中心”,使中心城区重新成为产业与创新的核心载体。同时,应避免同质化与碎片化,集中资源推动系统性变革。面对办公与住房空置率上升的背景,城市发展必须由外延扩张转向紧凑化与高质量发展。这不仅要求制造业重新嵌入都市空间,成为创新驱动力,也需要推动老龄群体再就业与青年群体高成长产业导向,构建代际平衡与社会可持续性发展新路径。
#4
对未来的展望
综上所述,城市复兴的理论与实践均表明,单一的物质空间改善不足以实现长期繁荣,必须通过产业经济、文化传承、社会活力、与科技创新的协同推进,形成融汇的城市复兴战略。中国城市正处于由规模扩张向质量提升的转型关键阶段,旗舰项目在其中具有核心牵引作用。唯有以“人居环境科学”为基础,结合国际经验与中国国情进行不懈的探索与实践,才能真正实现中国城市的高质量与可持续发展。
*根据现场报告整理,已经专家审阅
供稿单位:清华大学建筑与城市研究所
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原文始发于微信公众号(中国城市规划):学术报告 | 吴晨:城市复兴的理论实践再思考
规划问道











