迪士尼，不是一个娱乐公司

Disney在全球5个地方拥有15个主题乐园，洛杉矶两个，奥兰多7个，巴黎2个，东京2个，香港1个…（and…上海开幕在即）。尽数走遍这些乐园至少需要15天时间并绕地球一圈。

如果要用一个人物来类比Disney的公司性格，恐怕《傲慢与偏见》里的达西先生可以：傲慢、正直、偏执、保守、富有责任心、专断、不差钱……这些矛盾的词可能太过抽象，那么以下事实的解释也许更恰当：当别的公司采用承包商和公开招标的形式降低运营成本的时候，Disney不相信陌生的面孔，它只相信自己经过多年经验证明是可靠的那些全球最昂贵最优质的采购商名单。Disney在所有细节上强调，我不是“廉价买卖”（cheap business）。每个Disney乐园中的承包绝不是流水线复制，而是单独设计，各具特色；Disney与加州理工学院以及麻省理工学院有密切合作，为实现某个特效，Disney往往让设计人员“无需考虑成本”；在东京迪士尼海洋乐园，为重现儒勒·凡尔纳笔下的《地心游记》和《海底两万里》，工程队制造了一座巨大的可喷发的人工火山，并1:1建造了鹦鹉螺号潜艇……作为公司，虽然Disney不可回避盈利的压力，但Disney绝不为盈利而妥协其价值观。它有着更高远，更保守的美国式传统。

Disney现有“产品”，无论主题乐园中的娱乐项目、影视作品都严格遵守“政治正确”——不健康、非主流、另类的思想都不会出现在Disney的主题乐园或影视作品中。在那些带有Disney标记的动画或非动画影片——《国家宝藏》、《加勒比海盗》中所有故事的核心价值都是爱国、忠诚、信念、正义，结局是有情人终成眷属的happy ending。

Disney主题乐园中的娱乐项目，刺激与喊叫只是形式，其内在的价值取向绝不是恐怖、虚无、厌世或犬儒，而是充满了朴实的宣育和形塑。在洛杉矶和奥兰多都有名为“飞越加州”（Soaring Over California）的乐园项目，这个非典型意义的娱乐是彻头彻尾的爱国宣传：巨大的球形屏幕前，游客被机械升降座位吊起后以飞行员的“全知全能视角”飞越加州海岸、山谷、橘子林、好莱坞、圣地亚哥号航母及洛杉矶的Disney乐园，甚至还能感到拂送的人造海风，鼻腔充满橘子林的清香……根据洛杉矶Burbank总部的统计，该项目位列全球Disney乐园最受欢迎度之最，场场爆棚，平均排队时间超过一个小时。这部“飞越加州”是Disney以技术与爱国热忱在上世纪的胶片时代开始制作的，2001年才制作完成，开始是在洛杉矶乐园公映。（后因广受好评，2005年又在奥兰多原样复制）。这部作品可以理解为4D版的《歌唱祖国》。