社区更新·谈｜社区公共空间要交还给居民运营

我是秋华，90后，福建大田人，大学刚毕业时，没有按爸妈的意愿回家乡做公务员，而是进入一家地产公司的基金会，成为一名社区从业者。去年我离开这个基金会，进入另一家地产公司工作。关于社区公共空间如何营造，我想分享一些社区一线工作的经历。

对于基金会来说，社区是一个可进入，可以有所作为的场域。我曾工作的基金会的基本想法是，应该积极进入社区，理清社区中的关系，在一定范围内改变社区中的居住和参与体验。

而地产公司眼中的社区，更像一个金融工具。地产不懂社区，但懂钱、懂运作，所以它进入社区的核心目的是运营，让这个社区变得更好卖。地产对于社区的“建设”，通常局限于给出一些观念和噱头，而不会去深耕，本质上是在贩卖对未来的想象。地产公司还会把自己的物业公司拆分，然后独立上市，所以不管是社区还是物业，都是地产公司获取稳定现金流的工具。

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