规划问道

一个园区,如何成为片区跃升的支点?

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一个产业园区,如何成为片区跃升的支点?在中国城市普遍面临“同质化招商、空间空置、产业脱节”困境的背景下,闵行吴泾正在给出新的答案。

大零号湾·国盛健康云城,作为上海南部唯一聚焦生命科学的专业园区,不仅提供了高质量的产业空间,更通过一套系统设计激发城市与科技的双重能量。这不仅是一座园区,更是一种面向未来的片区引擎提案。



片区破局
从“传统承载”到“科创策源”



一个片区的跃升,往往取决于是否有一座具有“生态牵引力”的项目。


大零号湾总共集聚16个园区,而国盛健康云城,是其中唯一明确聚焦生命科学产业的专业载体。项目不仅明确赛道方向,还承担起片区从传统制造型承载区向科创策源型平台跃升的关键任务。


它提出的目标不只是“招企业”,而是要“引成果、聚人才、扩生态”


到2025年,引入百家高科技企业、集聚3000名高层次人才、投资孵化初创项目5家、实现税收贡献2000万元,并形成涵盖公共服务平台、合作伙伴网络、科技金融机制在内的“片区创新闭环”。





定位跃升
唯一“生命科学×智慧健康”
双核心专业园区



在同质化竞争日益加剧的TOD与综合体时代,

国盛健康云城最具识别度的优势,是其清晰的产业聚焦定位。

园区专注发展三大主攻赛道:

  • 精准检测与分子诊断

  • 智能医疗器械与软件系统

  • 创新治疗技术与转化平台


这不是简单的招商方向,而是通过“基金+产业+基地+智库”四位一体结构,系统配置企业成长所需的“上游科研资源+中游验证平台+下游场景入口”。


其中,项目已成功引入中科院分子细胞科学卓越创新中心,围绕RNA功能与应用形成基础科研原点,辐射带动整条价值链。




空间即策略
一座为成果涌现而设计的城市单元



与其说这是一个园区,不如说它是一种为“创新发生”而定制的空间系统。


FTA集团将“建筑不是容器,而是系统”作为设计出发点,通过“科技天际线+滨水弹性布局+灰空间协同界面”的组合式策略,将产业办公、生态通廊、社交空间、景观资源有机组织。



东高西低的建筑组团,形成以高层办公为核心、沿泗泾河低层研发与独栋围合的格局;架空首层与庭院系统构建社交场;同时,全部楼栋预留研发、中试、小试等多场景介面,支持企业从“0到1”“1到10”阶段成长。




五高产品标准
为科创企业设计的专业工具集



针对生物医药与智慧医疗企业在“设备承重、电力保障、功能兼容、弹性空间”上的特殊要求,国盛健康云城制定出“五高产品标准”:


  • 高专业度:支持环评、小试、中试空间建设,配备洁净间可行性结构

  • 高层高:首层层高达6m,满足大型设备与展示需求;上层达4.2–7.9m,支持实验装修灵活布置

  • 高承重:首层800kg/㎡,上层300–500kg/㎡

  • 高电力保障:150W/㎡功率+双路供电+备用发电,保障高功耗仪器稳定运行

  • 高颜值立面:统一玻璃幕墙体系,强化国际化企业总部形象


此外,标准层采用无柱空间+灵活模数制,为企业提供“办公+实验+展示+会客”一体化空间解决方案。




从招商到生态
不是落地一个项目
而是组织一个系统



吴泾不缺地块,缺的是能让“好企业留下、好成果转化、好生态生长”的磁场。

所以,国盛健康云城从一开始就以“生态运营”为起点:


  • 搭建7大公共服务平台,涵盖检验认证、政策辅导、知识产权、融资对接、人才培训等核心能力;

  • 打造“泾英人才港”,与高校、基金、协会共建人才成长计划;

  • 联动区域医疗资源、康养应用场景,推进“智慧养老科技”方向孵化;

  • 设立5000㎡商业与生活配套街区,支持日常便利、休闲社交、人才家庭友好体验。


所有这些都不是“建好了再运营”,而是在规划阶段就已嵌入运营机制。




可复制的产品体系
从一次性设计到城市战略资源



国盛健康云城不是孤立样本,而是FTA集团多年生物医药园区研究与设计实践的产品集成样板。


基于10余年专项数据库积累与100+生物医药园区实战经验,FTA已形成一整套覆盖“前期策划—标准搭建—建筑设计—运营导入—系统更新”的闭环体系,并已服务多个头部国企、政府平台与产业载体。


对于平台型甲方而言,这不仅是一个项目合作,更是一次系统共建的起点。



在产业链竞争从拼资源到拼系统的时代,一座有方向、有方法、有粘性的专业园区,比无数个地块更能决定片区的未来。


在闵行吴泾,国盛健康云城作为南部科创跃升轴线上的核心支点,正在用一套“产-人-城”一体化方案,为上海乃至更多城市提供下一个阶段的答案。

这不是一次性的建筑设计,而是持续生成的城市能力。


如果你正在寻找一个产业生态的“起爆点”,或许,这里就是那个“最好的一块地”。



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